【折價限量優惠】百年企業的生存法則：向老舖學習長壽秘訣優惠專區
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 什麼樣的企業能夠超越困境、化危機為轉機，並且讓企業壽命活過百年、永續經營？
日本是全球擁有最多「百年企業」的國家。根據統計，日本國內超過百年折扣的企業已超過兩萬多家。這些經歷一、兩百年時光而不衰的企業，在漫長的時間裡，必定會遭遇各種激烈的變化與危機。然而，根據調查，目前企業的平均壽命卻不超過30年。究竟為何會有這麼大的落差？現今的企業又該如何向這些百年企業、老舖學習長壽的秘訣呢？在本書中，將從各個不同的面向，詳盡說明企業永久經營的秘訣，包括如何積極用人、建立營利模式、訓練經理人和接班人等；有理性的商業戰略，也有感性的人情義理。書中引用了相當多百年，甚至三、四百年的企業為例子，告訴讀者老舖企業的行動模式有何不同？又如何展現「陀螺」式的經營，在堅持理念的同時，還能與時俱進地進行改革？作為百年企業法人代表，作者希望能透過本書分享企業永續長存的願景與方法，在大環境嚴酷的現今，帶給企業及個人「開朗、活力、積極」的力量。本書特色???
經歷時間的歷練與挑戰、學習化危機為轉機
顛覆企業壽命不過30的理論，創造企業永續經營的秘訣！企業想要存活一百年，就需要具備能跨越困難的力量。因為在一百年當中，必定會面對無數困難的情況，像大地震、戰爭、全球經濟變遷等等。許多預期不到的事件也可能發生。企業如何跨越這些困難，也就是企業能否存活下去的分水嶺。本書所非逛不可介紹的，正是從各個面向來分析與探討，企業要存活過百年的經營秘訣。作者簡介藤間秋男2019流行商品僅此一檔會計師、稅務師、超人氣產品中小企業顧問、行政事務師，及財務設計師。熱賣商品英文西元一九五二年生，一九七五年畢業於日本慶應大學，一九八二年設立藤間會計師、稅務師事務所。現為擁有一百五十位專家的TOMA顧熱銷問集團的法人代表。興趣為工作、美食、好酒、卡拉ＯＫ和觀賞音樂會。【TOMA顧問集團】
擁有八位會計師、二十四位稅務師、五位國稅局局外顧問、八位社會保險勞務顧問、兩位司法顧問，與十位管理顧問等，總計擁有一百五十位專家的綜合顧問集團。集團創業至今達一百二十年。依據「開朗、活力、積極」的理念，強力支援企業，架構永續經營的組織。透過「一站式」（one stop)的特殊專業部門，由企業創業開始的節稅對策，到如何對應稅務調查、做出合理的會計、能獲利的體制、經營計畫、人事勞務計畫、事業繼承、接班對策、如何活用資產……等，TOMA架構出的事業體制，可以快速對應所有的問題。2019熱銷產品譯者簡介呂美女特賣會西元一九五七年生，日本上智大學新聞研究所畢業。譯有《5∕8人生黃金律》、《即戰力》、《邏輯寫作力》、《品牌ＤＮＡ》、《稻盛和夫的哲學：人為什麼活著？》、《稻盛和夫的中小企業經營塾 》、《敬天愛人》《聖經中的友情》、《一個人最好》、《感受力》、《閱讀整理學》等書。省錢妙招
商品訊息簡述:
作者： 藤間秋男
新功能介紹- 譯者： 呂美女
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2012/09/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中職／1500安達陣 林益全：這是漫長的路 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網
富邦悍將林益全（右）在今天對lamigo桃猿的比賽敲出生涯第1500支安打，老婆與孩子特別到場慶祝。記者王騰毅/攝影 分享 facebook 富邦悍將隊林益全完成1500支安打的挑戰，儘管這個紀錄總會達成，但他在達陣的當下還是很開心，「這是一條漫長的路。」. } }); } 今晚對猿隊之戰，林益全首局擊出兩分砲，四局下再敲出安打，成為中職第七位1500安的比價撿便宜團購熱門商品球員，他說：「這是一條很漫長的路，謝謝球團、教練團的肯定」。1送禮推薦最近流行商品500安不但要打得久，表現也得持續穩定，林益全在職棒生涯前10個球季，單季都有百安成績，2009年更擊出169支安打的個人最佳紀錄，「這一路走來，一直督促自己不要受傷，能夠穩定出賽，也是達成紀錄的關鍵」。雖然不是砲手型選手，但最近5場比賽，林益全敲出4支全壘打，「沒有特別調整，教練團一直都有提醒我，現在就是扮演好自己的角色」。球隊拿下5連勝，打出一波顛峰，林益全說：「希望連特惠活動省錢達人勝可以延續下去，現在球隊的凝聚力很好，大家都會互相鼓勵，感覺愈來愈好。」接下來，林益全要挑戰個人生涯300支二壘打（目前298支），「這個紀網友開箱介紹錄也一定會完成，可以延續連勝更重要」。
沒有失敗只是成功未到！創新科技養魚—王哲謙
經歷八八莫拉克風災魚塭幾乎全軍覆沒，反而激發王哲謙的養殖熱情。（圖片來源／好農雜誌提供）
獲選百大青農，第二屆台灣養殖青年王哲謙，他參加養青的理由竟然是閒閒，原本以為是滿囗行銷創意自創品牌的漁二代，實地南下屏東跟著他走了養殖漁場一圈，不得不佩服年紀輕輕的他正在改變傳統養殖漁業，重寫養殖王國的故事。
八八莫拉克風災，家中的魚塭幾乎全軍覆沒
玊哲謙對虛大於實的都市生活沒有憧憬，退伍後直接回家挑戰養魚，為什麼是挑戰，因為從小看著父母養魚，他們的年代只能把技術當經驗，把功夫存在腦海裡，應付風調雨順的天氣還可以，遇到極端氣候老天爺發脾氣，一是來不急應變，二是應變不到位，有時父母一年辛苦就付諸流水，八八莫拉克風災，家中的魚塭幾乎全軍覆沒。
這些他經歷過的景象，並未帶來恐懼，反而是樂觀激發他的養殖熱情，現在科技這麼進步，難道不能克服嗎！所以他返鄉養魚不希望像養殖的長輩一樣過著提心弔膽，七上八下的日子，除了天災，還要擔心豐收時的價格低落。
王哲謙說，傳統養魚遇到天災只能逆來順受，雖然天不可全然預測，但他選擇努力後的樂天知命，投入資金添購高科技設備暨和APP軟體，打造一個自動化智能養殖場，他在三個漁塭都架設監視器，日本原裝進口發電機，以確保颱風來襲時能啟動水車，魚隻不致缺氧死亡。除此之外，他還引進漁場管理軟體系統，二十四小時偵測水中各項數據，並連線電腦、手機。
當手機APP出現某池PH值異常時，他可以馬上調整；溶氧度不足，智能水車就會自行啟動；停電時手機也會發出警訊，啟動發電機。只要一隻手機，一根指頭就能監控三點二甲魚塭。
不急著打品牌，先擴大養殖面，成功復養草蝦
導入自有品牌、行銷自家產品是青農的強項，但王哲謙不急著打品牌，他的策略是擴大養殖面，從育苗到成魚垂直整合，以市場需求為導向，從供應養殖戶魚苗到賣成魚到市場都做。另外為區隔市場，他選擇有挑戰性的養殖魚種，如復養草蝦成功就是其中一例。
本文轉載自《好農雜誌》廣告支持 https://goo.gl/rpb1qm
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