【本日限時刷卡優惠】讓石頭飛起來──企業生存與發展的關鍵：速度( 附CD )特賣
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商品訊息描述:
追求規模的時代已經過去，現在起，唯有速度能讓企業飛起來！！
手打造，是目前出版史上最實用、最本土的企業經營教戰實錄。本書打破追求規模的迷思，強
調唯有速度是二十一世紀企業勝出的利器，也將是未來企業發展的唯一趨勢──慢者、落後者
必將被限量不等人的淘汰！本書結合台灣與大陸發展現況，兼顧現實環境、風土民情並國際前瞻，理論深入淺出，舉證歷歷易於理解，搭配CD閱聽更可輕鬆迅速吸收寶貴新知！由王寶玲博士親聲講授的4片CD，人氣產品排行榜
內容豐富含金量遠超紙本書，王寶玲博士目前演講鐘點費已高達每小時兩萬元，4CD內容價值不菲，無異使本書無限增值。《讓石頭飛起來》正文後面，附有篇篇精采的〈速度精華講堂〉，精選收錄本書中最具吸引力的速度元素，深入剖析案例、專有名詞講解、重點觀念導引、實好物分享務操作技巧，搭配CD音檔令人欲罷不能！石頭怎麼會飛起來？「石頭怎樣才能在水上漂起來？」
海爾集團CEO張瑞敏目光炯炯地看著講臺下的中階主管，提出了這樣一個像是腦筋急轉彎的問題。
這是海爾某次關於流程再造的高階經理人培訓會上的一幕情景，身為主持人的張瑞敏，正在與學員們互動討論。
「把石頭掏空！」有人喊了一句，張瑞敏搖搖頭。
「把石頭放在木板上。」又有人答，張瑞敏又搖搖頭：「沒有木板。」
「做一塊假石頭！」這個答案引來一片笑聲，張瑞敏還是搖搖頭：「石頭是真的。」
「速度！」海爾集團見習副總裁喻子達說。
「正確！」張瑞敏臉上露出了笑容，「《孫子兵法》說：『激水之疾，至於漂石者，勢也。』速度決定了石頭能否漂起來。網路時代，速度同樣決定了企業能否躍上新的高峰！」速度全球企業鉅子的極致追新書排行榜求
◆所謂執行力，就是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹。
──鴻海集團總裁郭台銘表示在全球化經濟競爭過程之中「執行力」的全力貫徹將是勝出的重要法則，而執行力的第一要素就是速度。◆置身於瞬息萬變的高科技產業，面臨競爭者經營模式的轉換，我始終認為，經營企業不管是現在還是未來，迅速應變是唯一取勝方式。
──聯華電子榮譽董事長曹興誠受邀為包熙迪及夏藍的著作《應變》撰寫推薦序，在序中他開宗明義地說明了速度對高科技產業的重要性。◆要能快速改變思考模式。我的感覺是二、三十年前犯一個錯，即使持續一陣子，你還可能可以解決，但現在沒有那麼多時間讓你一直嘗試，要改變得非常快。
──台積電董事長張忠謀在接受《數位時代》雙週刊的專訪時，談及台積電所面臨的新挑戰。◆在這新的世紀，必須以更快節奏的速度去面對生命，而快速、敏捷、有生命力的態度，可以使未來有無限的可能。
──亞都麗緻大飯店總裁嚴長壽在其著作《御風而上》中表示：年輕人面對新世紀，必須擁有輕、快、準、顯、繁、稠等六個特性，以上是他對「快」（Quickn抗漲ess）所做出的新詮釋。◆有完整的情報，才能真正掌握顧客的需求。情報就好像車子的速度表，根據這個表，我們才知道調整自己的時速。
──統一超商總經理徐重仁在接受《e天下雜誌》訪問時，分析該如何抓住消費者心理。◆一個企業決策者所需具備的能力就是速度和果斷的決定，即斷、即決、即行，唯有這樣才不會錯失任何使企業獲利的機會。
──燦坤集團董事長吳燦坤的個人風格是：好學的精神、追求速度以及對黃色的酷愛。他最喜歡的是黑豹牌的運動鞋，因為黑豹這種動物能讓他感受到絕佳的速度感。◆公司必須能夠對現況立即反應；「速度快，做對80％的事情」，比「速度慢，做對100％的事情」更好。
──通用汽車CEO瓦格納（Rick Wagoner）之前常因官僚作風飽受批評，後來奉行「高效率原則」，凡公司開會前一定讓所有人員預先了解開會內容，開會時方能最有效率地作出決策。◆處在劇烈變動的時代，我們無法駕馭變化，只能設法走在變化之前。
──《Cheers》雜誌整理出現代管理學之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）對於知識工作者的觀察與思想，對照現今社會的演變，他早在30年前就預見了今天的趨勢。自我提升必備好書◆外在變化速率一旦超過內在變革速率，末日就在眼前。
──奇異（通用電器）集團CEO傑克?威爾許（Jack Welch）經常問員工：過去三年你的競爭對手做了什麼？與此同期你做了什麼？他們今後可能會怎樣打擊你？你計劃怎樣來反擊？◆如果微軟不能對市場變化快速反應，那麼微軟就離倒閉只有18個月。
?──微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）強調「時間優勢」的重要性，常以此句話警惕微軟所有員工。開箱炫耀文熱銷新書◆在這個行業裡其實只有兩種人，行動快的人和死人。
──戴爾公司總裁麥克?戴爾（Michael Dell）強調除了快速的思考決策與行動之外，沒有別的方法可以打敗對手。◆穆罕默德：沒有人會記得第二名。
──杜拜蘇丹告訴他的子民：我們要快，因為唯有快才能吃大，因為我們的競爭者並沒睡著，他們跟我們一樣都在賽跑。網友超推◆比競爭對手好一點，就像奧運賽跑，只要快1/10秒就會贏。
──香港首富李嘉誠的成功祕訣就是「努力」、「組織」和「管理」，其中「努力」的致勝重點就是要「快」。
特惠組合
商品訊息簡述:
作者： 王寶玲、李陵申、陳建輝
新功能介紹- 出版社：風雲館
新功能介紹 - 出版日期：2007/07/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
撿到美國的槍…北韓、俄國駭慘全球 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
南韓資訊安全署人員二○一七年看著螢幕，監控北韓「想哭」勒索軟體攻擊情形。 （美聯社） 分享 facebook 美國國家安全局研發的網路武器EternalBlue外特賣優惠網站流後，世界各地災情頻傳，造成數十億美元損失。紐約時報報導，北韓是第一個利用EternalBlue的國家，將EternalBlue改編為「想哭」（WannaCry）勒索軟體，二○一七年癱瘓英國醫療體系、德國鐵路系統和全球各地廿萬個組織。接著，俄國將EternalBlue改編為NotPetya勒索軟體，並攻擊烏克蘭，在烏克蘭做生意的跨國公司幾乎都受害，例如聯邦快遞（FedEx）損失四億美元，默克藥廠（Merck）損失六點七億美元。. } }); } 災情不止於此。網路安全公司賽門鐵克和火眼的研究人員指出，過去一年來，介入二○一推薦必選禮物六年美國大選的同一批俄國駭客，用EternalBlue滲透飯店Wi-Fi網路。伊朗駭客用它在中東散播勒索軟體並入侵航空公司。賽門鐵克資安事端回應主任塔庫爾說：「情報機關專用的武器居然能為公眾取得並普遍使用，真是不可思議。」美國國安局專家花了將近一年時間找到微軟公司軟體的漏洞，並寫程式攻擊這個漏洞，Eterna搶手商品lBlue由此而來。由於微軟漏洞讓國安局蒐集到大量情報，國安局一直沒有通知銷售排行榜熱銷商品微軟修補，直到五年多之後EternalBlue外流，國安局才通知微軟。微軟發布補丁，但全球數以十萬計的電腦仍無法抵擋EternalBlue。去年，法國總統馬克宏發動全球簽署「巴黎呼籲網路空間信任和安全」承諾書，承諾在沒有交戰的情況下不發動惡意網路攻擊，微軟、谷歌和臉書跟五十個國家都簽署，但全球最常發動網路攻擊的中國大陸、伊朗、以色列、北韓、俄國和美國，都沒有簽。
美462億樂透沒人領 日匿名紙箱裝上億現金
在美國和日本都有巨額現金，居然沒人要！美國頭獎高達462億台幣的超級樂透，開獎四個月居然沒有人認領，可能被作廢，另外日本愛媛縣政府收到一個匿名紙盒，打開來，裡面居然裝了總價高達一億日圓的現金。
日本愛媛縣政府，上個月底收到了一個神秘紙箱。
NHK記者：「上個月送到愛媛縣廳的，就是這裡的紙鈔。」
裡頭放著一疊疊昭和時期的萬元破爛古鈔，有的看起來還已經發霉，清點後，總價竟高達1億日圓。
民眾：「一億，一億日圓，是一億嗎？完全無法想像，一億感覺就像是中獎的概念。」
謎之一億日圓紙鈔，約台幣2千8百萬元，被寄到愛媛縣府，指名要給知事中村時廣，紙箱內還附了一張手寫信。
信紙內容：「住處、姓名都是假的，希望能幫上一點忙。」
寄件人身份至今仍是個謎，縣府研判應該是一筆匿名捐款，打算拿去日銀更換成新鈔，再把錢用在去年西日本豪雨災區的重建工作上。
另外美國開在南卡，頭彩獎金約台幣462億的超級樂透，開獎四個月了，竟然還沒人領。
記者vs.南卡民眾：「你們知道得主是誰？不，我們不知道他在哪？完全沒頭緒。」
當時謠傳得主是個20幾歲的男生，中頭彩後直接霸氣辭掉工作，全鎮還配合演出隱瞞得主身份的戲碼。
距離領獎期限只剩兩個月，如果得主再不來領，不僅462億台幣可能作廢，賣彩券的店家超過150萬台幣的分紅，也要跟著飛了。
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