【下殺】高恩改造NISSAN的24個關鍵(附光碟)開箱
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高恩從來沒有讀過《彼得．杜拉克的管理聖經》或任何一本管理書籍，他完全是從做中學。他二十六歲就在管理工廠，三十歲被派去掌管米其林輪胎在南美積弱不振的業務－－幾年後，他接管了北美的業務。而在他讓日產汽車奇蹟式地反虧為盈之後，隨後更接管了整個雷諾集團。高恩成功改造企業的關鍵究竟為何？他是如何在別人做不到的地方一舉成功？他與眾不同的地方就在於，他真的說到做到。
你將會從本書中發現，高恩如何能在別人做不到的地方產生價值，以及他對於獲利、願景、耐心、激勵、打破成規、衡量、實行、授權、重點等議題有什麼意見和想法。無論你是經理人還是員工，本書將告訴你如何才能使組織迅速步上正軌或保持不墜，並持續達到獲利成長。
本書優勢1.國內第一本「精要整理」高恩管理哲學的著作：目前國內談到這位目前當紅的跨國執行長的書籍，都還是大部頭、偏半傳記性質的。這是第一本從高恩的管理哲學切入、濃縮他成功管理的思維精華的書，對於想要了解他成功改造企2019熱銷商品業的關鍵的讀者，可以很快地從本書中學習到這些重要觀念。
2.重點清楚，簡潔易懂：本書將高恩的成功管理關鍵整理成24個重點，每章並提出3大重要觀念提示。讓讀者可以馬上了解，馬上吸收。章末並附有高恩的名言摘錄，讓讀者除了吸收管理新知，更能直接學習到高恩的管理智慧與哲學。
3.全書中英對照，附重要觀念英文光碟：本書全文中英對照，並有關鍵辭彙選輯與解釋，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強商務英文能力，一舉兩得。同時本書還暢銷商品附有一片真人發音的光碟，內容是本書全部的重要觀念，讀者可以對照書中原文搭配學習，進一步加強英文聽力。
4.台灣《商業週刊》商周書摘 特別推薦。作者簡介米格爾．黎華斯-麥庫德 Miguel Rivas-Micoud必買清單
黎華斯-麥庫德是東京明治大學法學院的英語教授，曾經撰寫或合著過許多語言、社會、管理、政治和經濟方面的書籍與文章。他是《哈佛商業評論》（Diamond Harvard Business Review）的特約編輯，以及《日產文藝復興》（Renaissance）一書的製作人和共同作者。這本日文暢銷書是卡洛斯．高恩唯一正式授權的自傳，最早是由鑽石社（Diamond Inc.）以日文印行，後來陸續在台灣、中國及南韓出版。
譯者簡介周年慶戴至中撿便宜購物
政治大學新聞系畢業，現為專職譯者，譯作包括《洞悉商場賽局》、《心耘》、《最無形的，最核心》、《革新人力資本策略》（合譯）、《24/7創新》、《贏利競賽》（合譯）、《EMBA系列：公司治理》（合譯）、《合力促進 再造奇異》等書。團購熱門商品特賣
商品訊息簡述:
作者： 米格爾．黎華斯-麥庫德
新功能介紹- 原文作者： Miguel Rivas-Micoud
- 譯者： 戴至中
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2005/12/22
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
活化閒置教室 基隆開辦首家公私協力公托招生了 | 中小學 | 文教 | 聯合新聞網
基隆市為因應少子化提高生育率，並利用中正國小校園閒置空間，以公私協力模式開辦首家社區公共托育家園，社會處長吳挺鋒表示，環境規劃及設施都是經過專業設計，期透過經驗豐富的托育團隊，提供安全舒適的優質照顧空間，讓家長安心送托，未來會陸續善用其他校園開辦。中正社區公共托育家園委由社團法人中華婦幼健康促進發展協會承辦，是基隆市首家社區公共托育家園，做為未來基他社區開辦的示範點，期透過經驗豐富的托育團隊，提供安全舒適的優質照顧空間，讓家長安心送托，願意多生小孩。. } }); } 家園是由兩間教室打造而成，環境規畫及設施都是經過專業設計，內部規畫有自由探索的遊戲區、塗鴉區、用餐區、睡眠區等多元空間，整體空間開闊，幼兒都能自在爬行走動、玩教具看書等，為方便小小幼兒使用，洗手台、馬桶都是迷你尺寸，專為小夏季最新款朋友打造。 家園結合現超實用行托嬰中心與居家托育優勢，7月開始入托，由4名托育人員照顧12名0至2歲幼兒，讓每一位幼兒可以得到完善的照顧，家園申請收托條件為幼兒及父母之ㄧ方需設籍基隆市，每名幼兒每月收費1萬2000元，家長另可依家庭類型獲得3000到7000元不等的托育補熱銷商品超實用助。符合補助資格者由家園代為申請補助，一般家庭之嬰幼兒（綜所稅率未達 20%）每月補助3000元；中低收入戶家庭之嬰幼兒補助5000元；低收入戶家庭之嬰幼兒或發展遲緩之嬰幼兒、身心障礙之嬰幼兒、特殊境遇家庭之嬰幼兒補助新台幣7000 元。目前已開放預約參觀及申請，至6月6日止，6月11日抽籤。電話：（02）24286048，地址位基隆市中正區中正國小校內，中船路36巷4號，詳情可上https://bit.ly/2VtdLb特賣非逛不可r查詢。市議員張之豪表示，這是基隆第一個公共托育。過去幼兒可以領取每個月3000補助，但是，大家還是必須要自己找私立托兒機構、保母來幫忙帶孩子。相對於在外日托動輒一個月要2萬3000元，基隆的公托一個月只要1萬2000元。收托比是1：4，只招收12個小孩，而且這是由市政府社會處直接管理，幼教人員專業又專心，讓大家安心又放心。家園是由兩間教室打造而成，環境規畫及設施都是經過專業設計，內部規畫有自由探索的遊戲區、塗鴉區、用餐區、睡眠區等多元空間。圖／基隆市政府社會處提供 分享 facebook 家園是由兩間教室打造而成，環境規畫及設施都是經過專業設計，內部規畫有自由探索的遊戲區、塗鴉區、用餐區、睡眠區等多元空間。圖／基隆市政府社會處提供 分享 facebook 家園是由兩間教室打造而成，環境規畫及設施都是經過專業設計，內部規畫有自由探索的遊戲區、塗鴉區、用餐區、睡眠區等多元空間。圖／基隆市政府社會處提供 分享 facebook
中職／前後兄弟球星 王光輝祝福恰恰
記者王怡翔／台北報導
前兄弟象球星「萬人迷」王光輝今（16）日和飛刀手陳義信一同出席中職30週年對談，王光輝身為兄弟象隊史第一代「不動4棒」，談起兄弟即將退休的球星彭政閔，王光輝也獻上祝福，笑說從前他還是小毛頭時看著他，到現在是球隊大將，也辛苦他這些年對台灣棒球的付出。
▲萬人迷王光輝和飛刀手陳義信幫球員簽名。（圖／記者王怡翔攝影）
王光輝過去是兄弟象不動4棒，因為廣受球迷歡迎而有「萬人迷」封號，過去曾保持明星賽最多13次先發紀錄，直到彭政閔加入後，人氣王紀錄才被恰恰打破，兩人是兄弟象兩代當家球星，彭政閔也算是王光輝的接班人。
彭政閔在2001年加入兄弟象，王光輝則在同年達成生涯千安，王光輝退休後也曾擔任兄弟象總教練，輝總可以說是看著恰恰在兄弟象成長，他說：「這些年職棒經歷風風雨雨，從他是小毛頭看到現在已經是獨當一面的大將，他是兄弟的代表人物，這些年也辛苦他了。」
至於新生代誰能接棒彭政閔？王光輝則表示，目前兄弟隊有很多不錯的打者，但誰能接班還很難評斷，還是要把基礎練好，尤其是體能部分，要有好的體能才能打得長久。
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兄弟象球迷一路支持 王光輝、陳義信感謝
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